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    由于我國(guó)出口的機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)中大多屬于資源密集型產(chǎn)品，能源及原材料價(jià)格上升必然導(dǎo)致企業(yè)成本加大，從而促使其提高產(chǎn)品出口價(jià)格，但是出口價(jià)格漲幅遠(yuǎn)不及原材料產(chǎn)品漲幅，企業(yè)利潤(rùn)被進(jìn)一步壓縮。同時(shí)，出口產(chǎn)品價(jià)格的提高也在一定程度上減弱了其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而不利于出口的增長(zhǎng)。

    目前我國(guó)的大部分電液推桿制造業(yè)企業(yè)還不具備實(shí)力，絕大多數(shù)中小制造企業(yè)由于規(guī)模小，其產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上無(wú)法具有舉足輕重的影響。因此，目前國(guó)內(nèi)大部分制造企業(yè)還需要通過代理商，來(lái)建立它們的銷售體系。中國(guó)的這種國(guó)情，就使得有些特定行業(yè)，尤其是五金行業(yè)必須以具有相當(dāng)資金優(yōu)勢(shì)、銷售渠道優(yōu)勢(shì)、交通輻射優(yōu)勢(shì)的大型商業(yè)批發(fā)單位為龍頭，組織供應(yīng)和銷售網(wǎng)絡(luò)，逐漸形成專業(yè)配送中心，或地區(qū)配送中心。

    因此，從目前國(guó)內(nèi)電液推桿來(lái)看，本身沒能力去鋪建全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)的中小企業(yè)，通過全國(guó)性大型五金專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)，是他們以最少的成本建立最廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)的有效途徑。對(duì)于自建銷售網(wǎng)絡(luò)的大型企業(yè)，全國(guó)性電液推桿專業(yè)市場(chǎng)也是不可或缺的平臺(tái)，因?yàn)殡x開這樣的平臺(tái)，它的網(wǎng)絡(luò)也是不完整的網(wǎng)絡(luò)。

    隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易持續(xù)快速增長(zhǎng)，貿(mào)易大國(guó)和出口大國(guó)的地位日漸鞏固，機(jī)電設(shè)備出口也步入了世界前列。我國(guó)機(jī)電設(shè)備出口增長(zhǎng)的質(zhì)量還不高，尤其缺乏自主出口品牌。目前我國(guó)自主品牌出口所占比例不到10%，而機(jī)電設(shè)備名牌更是少之又少，絕大部分出口是使用外方品牌的加工貿(mào)易和以貼牌為主的訂單貿(mào)易。這種大量出口低附加值商品的簡(jiǎn)單數(shù)量擴(kuò)張模式，不利于外貿(mào)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。在新形勢(shì)下，機(jī)電設(shè)備出口不但要有量的增長(zhǎng)，更要有質(zhì)的突破。